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老炮儿江湖规矩学内功以观老炮儿王通的SE

来源: 作者: 2019-05-15 06:11:09

1 : 学内功以观老炮儿王通的SEO艺术之江湖SEO第1人

曾有人问沈浪,当年「紫禁城之战」中,面对江湖公认第1绝技,判官笔使来已尽造化的人物,你当时心里在想些甚么?

沈浪道,强大的对手会让我变得更强大。那些没有把我KO的,1定会让我变得更OK。

那次战役中你用尽全力了吗?

沈浪道,我只用了3成力。

为什么?

沈浪道,司徒懂懂轻功不错。你跑我追,谁也没想完胜。

你1出道就质疑嘲讽不断,那你想对1直以来黑你的人说点甚么?

沈浪道,多谢鼓励。

京城,颐和园后的野湖。

此刻,沈浪正全神贯注的看着王通身体变化的每一个细节,高手对战,就连敌人手指尖的动作都要了如指掌。

王通就这么随意的站着,好像全身都是空门。

全是弱点,就是没有弱点。

王通忽然道:等1等!请给我1首歌的时间。

沈浪1怔,道:甚么?

只听随来教众中的王两雌插嘴道:等1等就是等1等,你等就好了,皮裤套棉裤,一定有缘由。

张乒接道:就是就是,1首歌的时间而已,不是皮裤没毛,就是棉裤太薄。

只见王通双手抬到丹田处,开始疯狂深呼吸起来。

呼吸的越来越深,越快越快,愈来愈疯狂!

只见他刚开始呼吸频率非常快,渐渐的呼吸变得非常深。

此刻树上的懂懂也睁开了眼睛,正目不斜视的看着王通,他也感遭到了王通周身逐渐聚集起1股强烈的气团,愈来愈浓。

王通额筋血管暴涨,手臂肌肉变得鼓胀胀的,似有没有穷爆发力,浑身关节也咯咯作响起来。

忽地随来教众面露恐惧之色,纷纭撕下衣衿,把布片牢牢塞在耳中,再用双手牢牢按住耳朵。只见王通张开大口,啊的1声纵声长啸,沈浪和懂懂虽未捂住耳朵,但不谋而合的身子1震,赶忙运内功和啸声相抗。

有1两个内力很弱的教众,虽然捂住了耳朵,依然被啸声震得坐倒在地上,额头上黄豆般的汗珠滚滚而下,不多时便昏了过去。

约莫有3分钟,王通闭口停啸,深吸了1口气,停10几秒,然后缓缓呼出。

此时4周变得鸦雀无声,10分安静。教众们直到此刻,才敢取出耳中的布片。

王通道:久等了,开始吧。

只见王通双手缓缓下垂,手指微曲,双膝微弓,接着两臂渐渐提起至胸前,左臂画了1道S蛇形,掌心外翻成阳掌,右臂曲折成半环,画了1道O形,掌心冲脸成阴掌,嘴里发1声喊E-E-E~ 噫!。

不等沈浪答话,王通以迅雷不及掩耳盗铃儿响铃铛之势,1招已出!

此招正是王通赖以成名的SEO绝技---「SEO混元功」,不想王通首招就要先发制人,想1击必胜!

听说江湖有传闻,王通在公元前2005年就已自创此工夫,从此申明鹊起,后以1200两银子为学费广收徒弟,两年间门庭若市,门下弟子多达2000人,江湖中名声1时无2。

于公元前2007年,王通把此绝技写成1本武功秘籍,扯大旗,建豪庭,广向江湖有慧根之人传授此功,至今,已开坛授业了99期。

听闻,王通将于100期后,封门闭户,退出SEO授业江湖。

王通虽以「SEO混元功」此绝技闻名江湖,但他已很多年没有亲身发挥此功了,就连随来教众,也少有人亲眼见过王通现场演绎此神功。

随来教众虽尽皆识得此工夫,只因毕竟王通此招创建已逾10年之久,SEO江湖流传颇广,即便是不在SEO领域的武学中人,这招「SEO混元功」就算不会使,也看的熟了。

只见王通将真力全灌于双臂当中,左掌拍出,右掌迅疾跟至,左掌往回1缩,又加在右掌的掌力之上,左掌再猛力挥出。

这左阳右阴之掌本已不好对付,王通又连环3掌叠加掌力,便如3个浪头1般,后浪推前浪,滚滚而来,比之他单掌掌力大了3倍。

众人眼见这位名满江湖的王通所使的,竟是这1路尽人皆知的拳法,谁都为之1怔,但等到王通3拳打出,各人心底不自禁的发出赞叹:王通于SEO界得享大名,果非幸致。一样的1招「SEO混元功」中的SEO3叠浪掌法,在他手底竟有这么强大的威力。

懂懂武学博采众家,自然知道此招之利害,不由叫好道:1掌为淘宝SEO,1掌为SEO,又1掌为微博SEO,好1个SEO3叠浪掌法!

王通SEO3叠浪1出,与江湖歪路中所授的SEO招式立判高低,究其缘由,大概是今天的搜索引擎已不是随意写几个 Meta Keywords 就会乖乖听话的了,而且SEO优化的利用也不再仅仅局限于百度了。

再究极到王通所创掌法的内核,高手已然看出,王通根本不是从技术层面来创建此SEO掌法的,已隐隐有脱离SEO技术本身而从传统武学上来看SEO的高度。

现在外面SEO培训那么乱,大多数的培训机构比如:某内,都是把好几年前的SEO培训内容拿出来炒冷饭误导大家,真是不忍直视,江湖上的络营销人,对SEO的「平均认知水平」基本还是停留在「原创为王,外链为皇」的阶段。

凡是认知水平于此的seoer,1遇到seo问题,比如快照不更新,站被K,或排名忽然下滑,唯1的解决之道就是要末继续更新文章要末延续做外链。

那这样的做法对不对呢?答案1定是不是定的,为何呢?

SEO固然没有这么简单,如果你家附近有图书馆,你可以随便去摸出1本关于SEO的书,你会发现,这类SEO的正牌书(非那些垃圾出版社出版的速食书)基本都像新华词典1样厚,可以说SEO实质是类似于C++,java1样的系统的编程技术,门坎相当之高,国内纯以SEO技术而出名的,络营销圈子里「1人也没有」,站长圈子里以技术见长而闻名的也仅仅数人而已,比如zac,比如09年那阵超火的seopower(这人seo技术超屌,学历奇高并且我模糊记得其硕士研究方向即搜索引擎这1块,以避免费为他人做排名而火起来的,不过受限于其技术员思惟,根本无力做成范围,不到两年就销声匿迹了,现在还处在苦逼接单生涯中,此人在络圈非常有代表性,以后我会有详细文章剖析其生涯瓶颈)。

打个简单的比方,比如1个人想成功,那分析下这个人没有成功的缘由,普通的seoer就会抬出「原创为王,外链为皇」的理论,就好比这个人要「智商高,情商高」才可以成功,这两点要是都双高了,那是否是1定会成功?原则上1定会成功,但真的能做到「智商高,情商高」的有几人?

智商高指的是甚么?视察力、记忆力、想象力、分析判断能力、思惟能力、应变能力

情商高指的是甚么?妥善管理自我情绪、能够自我鼓励、理解他人善解人意、人际关系牛逼

那难道智商情商在某方面有1点点薄弱,就导致不能成功了?现在叱咤风云的企业家们好像还没有谁能完全双高的吧,那他们就不算成功?

要这样那样的话,这辈子能成功的概率比中彩票的概率都小,这不是很荒谬么?反过来讲,就算情智双高就1定成功吗?很明显,也不1定。

天下大道,殊途同归。SEO也是这个道理,这里面的细节太多了,如果你要深究研究,会发现玄机无数,怎样会只用「原创为王,外链为皇」两方面就完全概括?

那SEO的核心是甚么,或说需要围绕甚么为指点思想来做SEO优化?

我从纯SEO技术的角度只说1个词,百度蜘蛛。能明白说多少的就明白多少,由于技术性的东西不在今天讨论范围,所以就不展开了。

说了这么多,其实也就是说明1件事,SEO绝不单单只是「原创为王,外链为皇」这么简单,这只是王通当年为了弱化SEO难度而提出的概念,而且王通本人的纯SEO技术方面也薄弱得很。

那问题就来了,为何王通在实质为纯技术的SEO圈子里却不以SEO技术见长并且能以SEO第1人的名头扬名呢?

这就体现了甚么叫做老炮儿的智慧了。

为何金庸的封笔之作《鹿鼎记》后无来者,直接奠定武侠之地位?

由于韦小宝是唯1异于其他主人公武功逐渐变强的人物,韦小宝除练「神行百变」这保命逃跑的轻功,其他所有武功都不练了,练个屁啊,你对战的全是苦修工夫几10年的高手,你1个小屁孩,年纪还没人家练功的时间长,你苦练技艺有毛用?只能怪你起步太晚了!

但是不练武功就不能到达目的吗?如果你知道自己想要甚么,你会想出无数的办法去解决,非要和他人1样苦熬苦夜的去练功硬拼硬?百度下我之前的连载文章「学内功以观懂懂10年街头智慧」,看看我解析懂懂这10年是怎样玩的你就明白了。

韦小宝在武侠世界里却不练武功,照样位极人臣7个老婆,王通不练SEO技术,照样SEO第1人的名头响亮,凭仗企业收费咨询大把获利,不要张口就骂,不要觉得不可思议,否则你的思维和土狗蛮牛有甚么辨别?

SEO的所有技术层面的实际对战,其实质都是在以你的才干去对抗百度工程师团队,想想百度的工程师们,他们打击黑帽,消灭站群,那帮中国SEO制定者的所有工作都是围绕「让用户搜索到真正有价值的信息」展开的,而任何不通过内核改变仅依赖SEO优化来提高排名,其实质就是你在和百度的全部工程师在干架,如果你没有真正花个4、5年研究过搜索引擎高级编程的话,你1定会被扫平,时间问题而已。

王通的SEO策略本质就是把SEO基础的算法融入到站构架中,保证搜索引擎能够很好的抓取站的内容,然后专心的服侍好用户就ok了。

这实际上是两种思维模式,SEO技术就是和百度工程师纯对抗,而用户思维就是跳出SEO转头和百度工程师1起去服务好用户。

高低立判,境地立判,生死立判。

这就是SEO的境地,跳出SEO,再把SEO1生之敌化友。

这招「SEO混元功」实在太过利害,而SEO3叠浪又是SEO利用之极境,文斗按规定对方不能闪避躲让招数,只能硬接,沈浪虽凝神接掌,但王通这股掌力太过强劲,沈浪顿时头脑昏眩,脚下几个踉蹡,但觉天旋地转,眼前金星乱舞

幸得沈浪内力深厚,临危之际屏息凝气,气运双臂,只要他内力稍差,这时候不免筋断骨折,饶是如此,沈浪还是踉蹡坐倒在地。

但听得王通随来教众采声雷动:王通老仙神技惊人!叫你这小贼见识见识货真价实的武功!毛头小子快快认输!给王通大仙叩头,还可以推敲饶你小命1条!

沈浪渐渐起身,擦了擦嘴角的血,盘坐在地上,内运真气疗伤,缓缓道:虽千万人---我不同意!

众人正喧闹嘲讽中,忽听懂懂在树上婉转唱道:

平生不修善果,只爱杀人纵火。

忽地顿开金绳,这里扯断玉锁。

钱塘江上潮信来,本日方知我是我。

这似诗非诗的歌声清亮高昂,懂懂用内力远远传送出去,于喧闹声入耳来仍然清晰动人,此歌声好像有甚魔力,众人听来虽不明其意,但渐渐都肃静了下来,静声凝听。

沈浪深吸了1口气,喃喃道:钱塘江上潮信来,本日方知我是我本日方知我是我

本日方知我是我!

欲知后事如何,众看官请看下集「学内功以观老炮儿王通SEO艺术之本日方

作者,沈浪

来源:朱海涛自媒体(/号:,公众号studycash),原创文章如转载,请注明本文链接:

2 : 老炮儿王石与他们的江湖规矩

◎法视察员 员示今

颐和园附近的野湖冰面上,老炮[]儿冯小刚手拎不再锃亮的武士刀,在地上划出1道白槽。他的对面,1群很潮的富2代官2代,以吴亦凡为代表,1副不屑中启动猫抓老鼠的游戏模式。

1方军大衣、自行车加武士刀,带着中意的妞和铁血的哥们,在野外约架,这是老北京混混的光荣;1方是香奈儿、法拉利和挑染白,帮衬丰乳美眉和纹身小弟,出了大事遁迹国外,这是新生代渣渣的德性。

旧秩序与新世界,千百年来都是不共戴天的!

老炮儿就是老了的古惑仔,他们的生活状态是:提笼遛鸟,生活在低处,有手艺要体面;老辣劲道,行侠仗义敢担当;1切讲规矩,以我心灯1盏,照你永夜寒天。

两个字:血性!

在年轻的潮人眼前,老炮儿致力于找回自己的尊严,1种被小后生扇了脸骂了娘的尊严,坚守真实的流氓可以没钱,可以没权,但1定要有勇气和尊严。

可是,那个叫规矩的东西,年轻人不认了,只奉行我的地盘我做主,谁有钱谁是大爷,谁有权就是大爷的大爷。

这样1个老流氓打小流氓延伸开来的悲壮故事,由引线“规矩”串起,在代际边沿地带构成断裂震动。胡同不在了,江湖不在了,规矩自然成了稀缺品。

谁在意你定的规矩?或说,凭什么由你制定规矩?

老炮儿有句话说来心酸:“现在这帮孩子,怎样不讲规矩了呢?”万科董事长王石近也有1句话让人印象深入:“你的信誉不够,没资历当老大。”

假设把老炮儿的剧本与王石的堆叠起来,放在太阳底下仰光透视,虽然其实不完全1致,却也有很多重合点,包括情感、欲望、尊严和占有。

英雄迟暮之时,王石与老炮儿都面临入侵者。新生代想统领江湖,老年人们却要安度晚年;年轻人想横扫1切,老炮人坚持你别来惹我。可是,即便你不在江湖,江湖还有你的传说,更不乏上门挑事者。

过去310多经济高歌猛进,构成了1个产业经济时期,企业家所获得的回报基本来自于产业盈余产生的利润,王石和他创建的万科和所在的地产领域,正是这1时期的楷模。

经过资本市场发展与综合体制改革以后,1个金融商业时期悄然到来,万科这样的行业翘楚自然成了资本玩家的猎物,固然,也还有权利玩家。

跟老炮儿1样,王石的对面,也有广义上的官2代富2代。

宝能系姚振华控股万科的意图明确,据称打算换掉王石。王石固然也做好了坏的打算,1旦阻挡不了姚振华,他就率队集体出走。他对自己的号令力充满自信:“万科经营了这么多年,透明度、信誉度有目共睹,我们很快能重新再起来。”

资本难辨善恶,商业无关道德,应是多方妥协双赢的结果,除非过于强横的资本意向叠加了权利意志,即便是在合法的范畴之内,依然是对商业秩序和商业伦理的破坏。

就目前来看,姚振华给王石的这堂课,上得有点突然和剧烈,但都在法律允许的范畴之内。王石将其谓之“门口的蛮横人”,以万科团队的智慧与能力,有较大的概率捍卫职业经理人的利益和尊严。可是,他选择的方式其实不那么体面,反而引发较大的争议乃至嘲讽。

细看老炮儿经历的时期,610年代北京的顽主文化就是土著流氓和大院子弟碰撞的产物。如今,经过权利与资本的洗牌,加上大批外来者的参与,又开始了新1轮冲突。当潮人有了权利的支持,老炮儿坚守的规矩自然显得更加艰巨了。

跟老炮儿的遭受不尽相同,曾享受权利与政策红利的王石,如今不管拼资本还是权利,都未必能赢,特别是宝能身后若隐若现的安邦。王石的行动,像极了周星驰的《江湖1个大佬》,1帮子老头子拎着砍刀和自行车链条出去火拼,发现对手拿的是手枪。

老炮儿与王石谈得多的是规矩,而非法律。不难发现,对规矩提得很多的还有西太后与中纪委。固然,王石对面的,或宝能背后的,也善于于谈规矩,比如管理团队可以继续打工,只要稳定就好,但如果管理层想控制的地产公司,是不允许的。这就是规矩!

规矩不是法律,有着模糊的边界,这由制定者根据自己的意志进行调剂。1如公车定理,上了车的希望车下的人别往上挤,车下的人希望再挤挤能上去。

通常,规矩是既得利益者制定的,再由后来者延袭修订或重新制定,循环往复。

这是旧秩序与新世界之间的冲突。在万科商战中,如果没有权利支持,蛮横人在姿态上并不是输,正如公然信所言:“合法是1切商业行动的底线,让资本和能力有效配置是它的中位线,成为推动社会的积极健康的气力也是我们的天际线。”

有人的地方不1定有江湖,但有愿望的地方1定有江湖。如今,权利磁场与资本市场才是的江湖,其他的,小得可以忽视不计。

对强调规矩的人来讲,习惯了主导模式,习惯了尊守传统,但互联对全部世界都在去中心化,任何试图保护权威的努力常常是徒劳的。

人老了,跟不上时期了,无妨靠边站站,否则自取其辱。

3 : 垂直电商:无规矩不江湖

有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有规矩。古往今来,规矩的制定,通常有两种:1种是和平的手段,大家协商制定;1种是武力的手段,通过激战确立。互联行业的各种规矩,大多是通过第2种手段确立的。君不见,每次XX大战过后,就会产生新的规矩。

眼下的垂直电商也不能例外。315的头几天,聚美优品的陈欧也准备确立1个化装品垂直电商的新规矩:聚美宣布联合巴黎欧莱雅、资生堂、思妍丽、高丝、佰草集等40多家知名品牌,共同签署了1份《中国化装品电商真品同盟自律倡议书》。这份倡议书本身并没有排他性,但真品同盟作为1条新规矩,明显将对该领域的垂直电商发出挑战。

客观上,每个垂直领域的电商都应当确立更多的类似规矩,但必须要有1个大条件,那就是这些规矩终究造福的都是用户。江湖上之所有以存在垂直电商,就在于他们能够比大电商更深入洞察用户需求,能够对用户更好。遗憾的是,很多垂直电商都忘了这个本分。

铛铛在2011年的那次危机大家或许还记忆犹新。当时铛铛以7.5折销售1款天梭表,并称商品是行货。但天梭表官方微博天梭中国迅即发布声明说并未授权任何电商售卖天梭腕表。当当CEO李国庆回应说没得到授权也是真货,但这个回应也相当于承认未获授权。不管货真货假,少天梭不会向铛铛的消费者提供其全球联保服务。

在化装品类的垂直电商中,有句 做化装品生意,不卖赝品赚不到钱的名言。这是1条潜规则,1条摆不上台面的行规。聚美优品想称雄化装品电商,陈欧必须颠覆这条旧规矩。

看似简单的逻辑,推行其实不容易。说白了,这会触碰到某些人的利益。从范围来看,化装品是淘宝上仅次于女装和男装的第3大品类。化装品在淘宝上的卖家超过20万,独立商家也不在少数。而全部化装品上交易范围在千亿人民币以上,如此大的蛋糕,陈欧说要改变过去的做法或吃法,其实不容易。

首先,品牌商本身得认可。从品牌商的角度来看,1方面化装品厂商渠道继续下沉,另外一方面渠道重点将放在电子商务方面。这块其实还有商机,不但是欧莱雅、宝洁、联合利华等日化巨头,国内的化装品巨头上海家化等都在加大电子商务渠道的投入。很明显,只要打消他们的顾虑,品牌商对垂直电商也是10分期待的彼此都很愿意在1起。

其次,消费者愿意买单。规范电子商务领域化装品的真品销售、保护消费者权益的体系建立、然后加上电商天然的购物、配送、支付等先天优势,这1品类的垂直电商超出传统渠道其实不是难事。

对同行业竞争者而言,厮杀固然剧烈,但不能忘记大家都在同1个江湖。如果每个垂直电商时时刻刻都在想自己能不能对用户更好1点,都勇于坦诚面对用户,提出更多保障的规矩,那么这些规矩本身,和提出这些规矩的电商必定能得到用户更多的鼠标投票。

4 : 庄辰超江湖梦碎,OTA谁能成为真的“老炮儿”?

摘要:在旅游行业已进入到了抢资源+抢客源并行的时期时中,谁也没法预见下1个老炮儿是谁,所以定论要等1个冰面对决的时间。

近这段时间,朋友圈被梁建章和庄辰超刷屏了,自媒体人耽忧着庄辰超的未来,争辩着庄辰超会选择就此退休还是东山再起,他们在轰然驶向城郊地铁上忘记了1个事情:且不说庄辰超不单单只有去哪儿CEO这1个身份,就算是庄辰超愿意就此离开这个江湖,带着10亿美金降落伞的的他,如果愿意就此退休,那末他毫无争议的可以悠闲到他认为美的地方买个或盖个大别野,然后1边数着钱,1边数星星。

输了去哪儿?

庄辰超离开去哪儿以后,梁建章也上了回头条,这个剩女也能生孩子上户口的言论虽然跟旅游行业没太大关系,但公众的情绪却1触即发,有友留言:管好自己家的事情就好了,剩女生不生孩子,不用你管!

甚矣!由于携程已出了好几场携程在手,说走就走不了的事情了。也许携程当家的发表国家让剩女也能生孩子的言论只是为了转移注意力,但在这节骨眼儿上说这话,貌似更是雪上加霜。

除携程的官方微博骂声1片外,去哪儿官微也好不到哪里去,公共页面上还4处都是由于纠纷引发的吐槽,因而庄辰超挥1挥衣袖,留下了走不了的携程,带走了美元。看似江湖梦碎,但没准儿是庄辰超发现现在的运营模式不好玩儿了自己先撤了呢?

他在携去的控股比例其实不高,听说庄辰超自己的股权仅占哪儿股份7%左右,换成现金,固然可以在亚马逊河畔盖栋大别野看星星,但在公司内部掐架明显不太够,在数字化革命已攻破了B端(航空公司、旅行社与酒店)的今天,OTA幼子正年少,匹马黑貂裘的日子已过去了,去年众旅行社围攻途牛于今年海航南京航空航天大学关闭去哪儿旗舰店的事情就可以说明问题。

山河照旧在,今后怎样办?

转型做社区?在当前的发展形态下,要创建靠谱强大的旅游社区需要具有强大的攻略社区经验,在项目开启的同时,不光要保持旅游攻略的高质量生存与传播,还要将商城结合起来其实不容易。虽然在现阶段,特定主题与活动的推出支持了1部分旅游社区站的生存,但传统OTA要想真正拉近品牌与旅游社区之间的距离,还需要实践与经验。

直营线路?这件事情市面上可见的大型OTA都在做,除试图自营线路,还积极联系目的地资源,希望线上线下两手抓两手硬,但照这样的思路经修建设了很多年后,大型的传统旅行社在并未遭到要挟,却反而嗅到了不安,纷纭选择不给OTA供货以减弱要挟。

而在另外一方面,传统旅行社也在着力创建自己的品牌与渠道,积极发展线上销售,实体门店虽然有开有关,但对现阶段的旅行社来讲,只要有技术,肯花钱,线上销售要想取得实质性的成效其实不算难。

但OTA想要发展线下门店却并不是易事,毕竟做门店毕竟需要几10年的人脉与资金积累,纯线上起家的企业未必善于线下营销。虽然在现阶段,旅行社仍然需要同行业的OTA进行分销,但这样的分销是建立在不对旅行社本身产生影响的条件下的,如果OTA的营销方式1旦让旅行社觉得遭到要挟,那么大面积的终止合作事件,也就其实不鲜见。

结语:

现在,OTA不光要面对同类企业的竞争,还要承受B真个野心与挤压,生存压力空前增大,在国内巨型酒店、航空公司与目的地景点不断调解营销方式与经营方式的基础下,在旅游行业已进入到了抢资源+抢客源并行的时期时中。谁也没法预感下1个老炮儿是谁,所以定论要等1个冰面对决的时间。

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